Управление проектами в ОМСУ: базовые знания

Документы для зачисления

Объем: 16 ак. ч.

Категория слушателей: муниципальные служащие.

Режим занятий: 3 раза в неделю (по 4/6 часов).

Форма обучения: очная, с частичным отрывом от работы.

Условия обучения: бесплатное для структурных подразделений мэрии г. Ярославля.

Выдаваемый документ: по окончании занятий слушатели получают удостоверение установленного образца (образец удостоверения)

Основные темы программы:

1. Основы организации проектной деятельности в органах власти и органах местного самоуправления.
2. Обзор основных компонентов системы проектной деятельности в органах местного самоуправления.

• отличие проекта от операционной (постоянной) деятельности.
• определение проекта.
• проект, программа, портфель проектов.
• классификация проектов, жизненный цикл проекта.

3. Субъекты управления проектами в органах местного самоуправления.
   практическое задание:  моделирование основных ролей и функций при реализации проекта в омсу.

4. Процессы и функции управления проектами.

• основные группы процессов управления проектом.
• использование процессной модели в управлении проектом.

5. Обзор предметных областей управления проектом (программой) в органах местного самоуправления и документационного обеспечения проектной деятельности.

• инициация проекта. подготовка эффективного старта.
  деловая игра: разработка и согласование паспорта проекта. 
• основные принципы планирования проекта
  деловая игра: разработка иерархической структуры работ проекта.
• стратегическое планирование проекта
  деловая игра: разработка плана проекта по вехам.
• организационное планирование проекта календарное планирование проекта
  практическое задание: расчет критического пути в проекте.

6. Планирование затрат. разработка бюджета проекта.
7. Управление персоналом и коммуникациями проекта
   деловая игра: стартовое совещание по проекту.

8. Управление рисками проекта
   деловая игра: идентификация рисков проекта.
9. Контроль исполнения и завершение проекта
10. Применение проектного подхода при реализации муниципальных программ
    Итоговая аттестация
11. Подведение итогов, обсуждение.